一、工程概況：

東華工程科技股份有限公司新辦公樓（以下稱“東華科技新樓”）位于合肥市望江路70号，我司承擔整個工程的室内裝飾設計及1—12層室内裝飾施工任務，工程施工内容包含裝飾、電氣照明安裝以及衛生潔具安裝，整個工程建築面(miàn)積為76328㎡，裝修面(miàn)積約20000㎡,工程合同造價為1928萬元。工程于2009年5月15日開(kāi)工，至2010年3月15日完成(chéng)并交付使用。

二、施工過(guò)程難點及應對(duì)措施：

1、東華科技新樓裝飾工程進(jìn)場後(hòu)面(miàn)臨的最大困難就(jiù)是土建、外裝及其他機電安裝的專業都(dōu)尚未完工，尤其是土建施工未結束對(duì)其他專業的進(jìn)度構成(chéng)了嚴重的阻礙和制約；鑒于現場的實際情況我司和業主及相關專業施工方協商溝通确定由内裝飾施工單位來統籌、協調各方的施工，以内裝單位的完成(chéng)工期來倒排各相關專業的進(jìn)度計劃，各方共同努力來确保最終總工期的順利實現。

2、本項目的各個專業設計方分屬不同單位，為了加快施工進(jìn)度，減少現場由于等待設計變更單而産生的窩工現象，經(jīng)與業主和相關方的溝通協調最終決定由内裝設計來統籌協調各相關設計方，用内裝設計的相關參數指标來協調各相關設計方的設計方以使各專業的設計形成(chéng)一個有機的整體來最終體現各方的設計意圖。為了滿足施工的需要公司在現場配備了現場施工經(jīng)驗豐富設計人員來協調各專業施工過(guò)程中的設計問題，力争為加緊施工進(jìn)度掃除設計方面(miàn)的障礙避免出現窩工現場。

3、在設計和施工過(guò)程中各專業人員分别來自不同單位、不同地方，能(néng)否确保暢通的溝通與協調是工程項目順利開(kāi)展的重要因素之一。我司在本項目中配備了一個以項目經(jīng)理、技術負責及設計負責為核心的高效的項目管理團隊，在項目管理過(guò)程中積極與各方保持溝通、協調，及時(shí)、有效的解決設計及施工中的各種(zhǒng)問題，确保施工過(guò)程的順暢避免窩工現象的發(fā)生，為項目工期總目标的實現打下堅實的基礎。

4、本項目我司是2009年5月份進(jìn)場開(kāi)始辦理相關報建手續，前期主要與相關專業單位協調配合處理内裝與各相關專業在設計上的問題，到(dào)8月份開(kāi)始現場開(kāi)始具體内裝施工條件，10月開(kāi)始大面(miàn)積施工；為了能(néng)夠使施工所需的相關大宗材料供應及時(shí)，公司在國(guó)慶假期前墊付約800萬元用于訂購相關材料。在現場具備了大面(miàn)積施工條件後(hòu)公司也及時(shí)調配了大量的人力用于項目趕工，高峰期現場施工人員達到(dào)260人且每天夜間安排趕工。通過(guò)各方共同積極的努力工程最終順利交付使用。

三、工程評價

在本項目的施工過(guò)程中，業主、監理及各相關兄弟單位對(duì)我司的現場設計及施工管理團隊均給予了高度的認可。由于業主方對(duì)我司的認可和信任，因此將(jiāng)東華科技老辦公樓的裝飾施工任務也增加給我司施工。